מטרת ההשתלמות

קבלת כלים לייעוץ אפקטיבי על סמך המודל והכלים שפותחו ב"בו בזמן", במטרה:

• לקבל ידע וכלים שיסייעו בגיבוש מדיניות שתהיה רלוונטית, ישימה, ואופטימלית עבור הארגון שאתם מייעצים לו.

• להשפיע על העובדים והמנהלים בארגון במציאת שילוב טוב יותר בין בית ועבודה, ושיפור חוויית עובד.

• לצייד את המנהלים בארגון בכלי ניהול שיאפשרו להם להוביל בהצלחה את מתכונת העבודה ההיברידית - מקבלת ההחלטה ועד היישום וההטמעה.  

• מיצוי הפרודוקטיביות של העובדים בשני המצבים – עבודה מהבית ועבודה מהמשרד - איך מגיעים לעלייה משמעותית בתפוקות במסגרת ההיברידית.

​

מועדי ההשתלמות 

משך ההשתלמות - יומיים + מפגש מקדים:

1. מפגש זום - היכרות ותיאור המסלול

2. 23 במאי 2021 - בין השעות 09:00-16:00 [במסגרת סדנה למנהלות משאבי אנוש].

3. 2 ביוני 2021 - בין השעות 09:00-16:00

​

ימי ההדרכה יתקיימו באזור המרכז.

מנחה - טלי סגל, מנכ"לית בו בזמן ומפתחת השיטה.

​

תנאי קבלה

תעודת הסמכה וניסיון בייעוץ ארגוני

ראיון קבלה

חתימה על הסכם 

​

תוכן ההשתלמות

ביום הראשון 

1. מבוא לאיזון בית עבודה ועבודה מהבית

2. כלים להעלאת הפרודוקטיביות מהמשרד ומהבית בעבודה היברידית.

3. תהליך הלמידה וכלי האבחון לקראת קביעת המדיניות - מודל האבחון והשאלון הייעודי שתומך במודל שפותחו בחברת בו בזמן, ואופן ניתוח הממצאים  - קבלת כלים ושיקולי דעת בקבלת החלטות.

4. תהליך קבלת ההחלטות על מדיניות היברידית – כל השאלות שיש לשאול וכל ההחלטות שיש לקבל, כולל שיקולי הדעת והתאמה לארגון לאור האבחון.

5. כתיבת מסמך המדיניות.

6. הכנת הארגון לקראת השינוי ותכנית הטמעה.

7. תוכנית ההדרכה המלאה לעובדים ולמנהלים ליישום  ומיקסום המדיניות.

8. אתגרים ביישום מדיניות ארגונית והתמודדות איתם.

 

ביום השני

תהליך האבחון 

העמקות מעשיות 

תרגול על הכלים
מקרים ותגובות 

חבילות השירותים

​

תוצרים שיינתנו למשתתפים:

• שאלון אבחון מקצועי לקראת קבלת/תיקוף החלטה על עבודה היברידית

• תבנית למסמך מדיניות 

• תבנית למצגת מנהלים

• רשימת הפניות מקצועיות 

 

עלות ההשתלמות: 

1700 ש"ח, לא כולל מע"מ.

​

אופן ההעסקה ב"בו בזמן" לאחר ההשתלמות

• ע"ב פרילנס​

• ע"ב הסכם אחוזי (פרטים בשיחה טלפונית)